Koulutusohjelman sisältö

Hankintapäällikön koulutusohjelma 2025–2026 sisältää 15 eri aihetta, viisi eri kouluttajaa, 14 koulutuspäivää (3 lähipäivää, 11 etäpäivää), sekä noin kuusi itse-/vertaisopiskelupäivää.


Hankinta osana organisaation liiketoimintaa ja toimitusketjua

Koulutuksen laajuus: 2 pv
Koulutuksen toteutusmuoto: LÄHI
Koulutuksen sisältö:

  • Hankinnan rooli yrityksessä
  • Hankintojen prosessit ja niiden johtaminen
  • Toimitusketjun hallinnan perusteet ja hankinnan yhteys toimitusketjun hallintaan
  • Kohti ulkoisten resurssien johtamista
Kouluttajana:
Ilkka Sillanpää



Hankinnat ja talous 

Koulutuksen laajuus: 0,5 pv
Koulutuksen toteutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Ulkoisten resurssien merkittävä osuus kustannuksista
  • Hankintaosaamisen yhteys kannattavuuteen
  • Hankinnan vaikutus tuloksentekoon ja kannattavuuteen
  • Hankinnan kannattavuusvaikutusten arviointi
Kouluttajana:
Hanna Pajunen-Muhonen


Kilpailuttaminen 

Koulutuksen laajuus: 1,5 pv (3*0,5 pv)
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Kilpailutuksen suunnittelu
  • Kilpailutusprosessi
  • Toimittajan valinta ja valmistelu
  • Kilpailutuksen tulosten jalkautus
Kouluttajana:
Ilkka Sillanpää


Neuvottelutaidot 

Koulutuksen laajuus: 1 pv
Koulutuksen toteutusmuoto: LÄHI
Koulutuksen sisältö:

  • Neuvotteluaseman rakentaminen ja hyödyntäminen
  • Hankinnan valmistautuminen neuvotteluun
  • Onnistuneen neuvottelun perusasiat
  • Neuvottelutapahtuma tulokselliseksi
  • Neuvottelu SRM-elinkaarena
Kouluttajana:
Satu Welling


Hankintasopimukset ja lainsäädäntö 

Koulutuksen laajuus: 1 pv (2 * 0.5 pv)
Koulutuksen toteutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Kokonaisvaltainen sopimusymmärrys rakenteesta, keskeisestä sisällöstä ja sopimusprosessista
  • Ostosopimuksen elinkaari ja sisältö
  • Yleiset sopimusehdot ja toimituslausekkeet
  • Tärkeät huomioitavat asiat sopimuksen laatimisessa
Kouluttajana:
Harri Laakso


Hankintojen mittaaminen 

Koulutuksen laajuus: 0,5 pv
Koulutuksen toteutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Mitä ja miksi mitataan
  • Mittaamisen haasteet ja eroavaisuudet eri hankinnoissa
  • Mitä aihealueita hankinnassa pitää mitata
  • Hankinnan tuloskortti ja muut mittaamisen työkalut ja käytännöt
  • Onnistuneen mittariston luominen
Kouluttajana:
Ilkka Sillanpää


Ennustaminen ja S&OP 

Koulutuksen laajuus: 0,5 pv
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Mitä ennustamisella tavoitellaan ja ennustamisen eri osa-alueet
  • Ennustamisen menetelmät ja työkalut
  • Proaktiivinen toimittajamarkkinatuntemus ja muutosten ennustaminen
  • Toimittajamarkkinan, kysynnän ja tarjonnan ennustaminen (S&OP)
Kouluttajana:
Ilkka Sillanpää



Toimittajien taloudellisen suorituskyvyn arviointi ja mittaaminen 

Koulutuksen laajuus: 0,5 pv
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Yrityksen taloudellisten toimintaedellytysten tunteminen
  • Keskeiset tuloksentekoon ja kannattavuuteen liittyvät tunnusluvut ja mittarit
  • Toimittajan taloudellisen suorituskyvyn arvioinnin ja seurannan menetelmät ja työkalut
Kouluttajana:
Hanna Pajunen-Muhonen


Toimittajien johtaminen 

Koulutuksen sisältö: 1 pv (2 * 0,5 pv)
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Suunnitelmallinen ja johdettu SRM
  • Sisäisen yhteistyön toimintamallit
  • Toimittajasuhteen seuranta ja kehittäminen sekä normaalista poikkeamiin varautuminen
  • Vuorovaikuttamisen taidot hankinnoissa
Kouluttajana:
Lauri Vihonen


TCO ja toimittajan kustannusrakenteen mallintaminen 

Koulutuksen laajuus: 0,5 pv 
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Taloudellisen kokonaisnäkemyksen merkitys
  • Millaisissa tilanteissa kokonaiskustannuslaskentaa kannattaa tehdä?
  • Kokonaiskustannuslaskenta ja laajempi näkökulma elinkaaren aikaisiin kustannuksiin (Total Cost of Ownership)
  • Toimittajien kustannusrakenteen mallintaminen ja sen hyödyntäminen
  • Kokonaiskustannusajattelun haasteet
Kouluttajana:
Hanna Pajunen-Muhonen


Kategoriajohtaminen 

Koulutuksen laajuus: 1,5 pv (3 * 0,5 pv)
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Mitä kategoriajohtamisella tavoitellaan – kategoriajohtamisen hyödyt ja onnistumisen edellytykset
  • Kategoriajohtamisen pääperiaatteet ja peruspilarit
  • Kategoriajohtamisen prosessi ja toimijat
  • Kategoriastrategiat ja niiden kytkökset liiketoimintaan
  • Kategoriastrategian luominen
  • Kategoriastrategian jalkauttaminen ja muutoksen johtaminen
  • Kategorian jatkuva analysointi, raportointi ja kehittäminen
Kouluttajana:
Hanna Pajunen-Muhonen


Vastuullisuus

Koulutuksen laajuus: 0,5 pv
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Yritystoiminnan vastuullisuuden arvioiminen, mittaaminen ja kehittäminen
  • Vastuullisuuden eri näkökulmat – sosiaalinen, taloudellinen, ekologinen vastuu
  • Vastuullisuus hankinnoissa, kiertotalous ja luonnon monimuotoisuus
  • Vastuullisuuteen liittyvät standardit
  • Riskienhallinnan tavoitteet ja näkökulmat
  • Hankinnan ja toimittajamarkkinariskien arviointi osava yrityksen riskienhallinnan prosessia
  • Hankinnan ja toimittajamarkkinariskien arvioinnin menetelmä ja työkalut
  • Riskienhallinnan esimerkkejä
Kouluttajana:
Ilkka Sillanpää


Hankinnan digitalisaatio 

Koulutuksen laajuus: 1 pv (2 * 0,5 pv)
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Hankinnan digitalisoinnin kokonaiskuva ja sisältö
  • Hankinnan digitalisoinnin tavoittet ja niiden tunnistaminen
  • Erilaisia digitalisoinnin toteutusmalleja
  • Käytännön esimerkkejä
Kouluttajina:
Lauri Vihonen 


Hankintojen johtaminen ja organisointi 

Koulutuksen sisältö: 1 pv (2 * 0,5 pv)
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Miten löytää strategisempi ote hankintoihin?
  • Hankintaohjautuvasta liiketoimintaohjautuvaksi
  • Holistinen näkemys ja hankintojen johtaminen kategorioiden kautta
  • Hankinnan strategiat ja niiden laatiminen
  • Hankintatoimen tehtävät ja niiden organisointi
  • Hankinnan prosessit ja organisointimalleja
  • Hankinnan avainkyvykkyydet
  • Hankinnan onnistumisen arviointi ja mittaaminen
Kouluttajana:
Hanna Pajunen-Muhonen


Hankinnan sidosryhmäyhteistyö ja hankinnan palvelumuotoilu 

Koulutuksen sisältö: 1 pv (2 * 0,5 pv)
Koulutusmuoto: ETÄ
Koulutuksen sisältö:

  • Hankinnan sidosryhmät ja niiden tarpeiden tunnistaminen
  • Sidosryhmäyhteistyö organisaation eri tasoilla
  • Hankinnan ja palvelumuotoilun yhteys
  • Hankinnan palvelumuotoiluprosessi ja menetelmät
  • Käytännön esimerkkejä
Kouluttajana:
Lauri Vihonen