Toimitusketjun suunnittelu, ohjaus ja tehokkuuden mittaaminen
| Paikka: | Etäkoulutus, |
| Aika: | 26.03.2025 09:00 - 06.05.2025 13:00 |
Koulutus toteutaan etänä neljänä puolen päivän mittaisena koulutuksena: 26.3., 10.4., 29.4., 6.5.2025
Koulutus toteutetaan vuorovaikutteisilla, osallistavilla menetelmillä, missä opittua tietoa sovelletaan välittömästi käytäntöön. Koulutuksen aikana on ryhmäkeskusteluja ja pienryhmätehtäviä – pohtiessasi asioita muiden osallistujien kanssa asiat konkretisoituvat. Jokaisessa keskustelussa ja pienryhmässä saat sparrausta kouluttajan ryhmäyhteenvedoissa. Koulutuksessa on myös asiantuntijapuheenvuoro/paneelikeskustelu, jossa kuulet käytännön case-esimerkkejä Konecranesilta.
Koulutuksen jälkeen noin kuukauden kuluttua toteutetaan Q&A-keskustelu kouluttajan kanssa, jolloin pääset vielä kyselemään toimitusketjun hallintaan liittyviä asioita.
Koulutus koostuu neljästä puolen päivän mittaisesta koulutusosasta.
Voit osallistua halutessasi koko kokonaisuuteen tai vain toiseen osaan.
- Osat 1–3: Toimitusketjun suunnittelu ja ohjaus
- Osa 4: Toimitusketjun tehokkuuden mittaaminen
Toimitusketjun hallinnalla tarkoitetaan yritysverkoston materiaalivirran ja siihen liittyvien tietovirtojen suunnittelua, ohjausta ja johtamista. Älykkäässä toimitusketjun hallinnassa korostuu aika, luotettavuus, läpinäkyvyys ja yhteistyö eri toimijoiden välillä. Tekoäly on yhtenä keskeisenä tekijänä tuottamaan läpinäkyvyyttä toimitusketjun hallinnassa.
Toimitusketjun hallinta vaatii menestyäkseen ennakoivaa suunnittelua, selkeää ohjaamista ja mittaamista. Hyvällä toimitusketjun suunnittelulla voidaan vastata jatkuviin ja yllättäviin toimintaympäristön muutoksiin ja vaatimuksiin. Toimitusketjun vaihteluun on tärkeää varautua suunnittelun ja ohjauksen avulla. Mittaamalla yrityksesi strategian kannalta oikeita asioita saat tietoa, jota voit hyödyntää toimitusketjun johtamiseen ja kehittämiseen. Toimitusketjun johtaminen ja jatkuva kehittäminen ovat kaksi keskeistä toimitusketjun hallinnan elementtiä. Kumpikaan ei onnistu ilman todennettavissa olevaa faktaa. Yhtenä kehittämisen kärkiasiana on tekoälyn hyödyntäminen toimitusketjun hallinnassa kuten kysynnän ennustamisessa ja suorituskyvyn mittaamisessa.
LOGYn koulutus antaa hyvät valmiudet menestyksekkääseen toimitusketjun suunnitteluun, ohjaukseen ja mittaamiseen
Koulutuksemme asiantuntija Ilkka Sillanpää on liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen, jolla on vahva kokemus toimitusketjun hallinnasta. Hän jakaa osaamisensa kanssasi ja antaa uusia työkaluja toimitusketjun hallintaan. Vuorovaikutteisissa koulutuspäivissä vaihtelevat kouluttajan alustukset, koko koulutusryhmän yhteiset keskustelut ja erilaiset tehtävät ja harjoitukset. Ennen koulutusta osallistujat voivat kertoa, mistä erityiskysymyksistä ovat kiinnostuneet kuulemaan valmennuksessa. Tutustu Ilkan asiantuntemukseen Kouluttajat-välilehdellä.
Koulutuksessa keskitytään toimitusketjun suunnitteluun, ohjaukseen ja mittaamiseen monesta eri näkökulmasta:
- Toimitusketjun strategiat ja johtaminen
- Toimitusketjun prosessit
- Kysynnän hallinta ja suunnittelu
- Kapasiteetin hallinta
- Laadunhallinta toimitusketjussa
- Kapeikko-teoria toimitusketjussa
- Lean ja Agile toimitusketjujen kehittäminen
- Toimitusketjun varastot ja niiden hallinta
- Toimitusketjun integrointi
- Kestävä kehitys toimitusketjun johtamisessa
- Riskien hallinta toimitusketjuissa
- Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja johtaminen – toimitusketjun tehokkuutta kuvaava mittaristo ja toimitusketjun tehokkuuden arviominen mitatulla tiedolla.
Koulutuksen käytyäsi
- osaat kuvata yrityksesi toimitusketjukokonaisuuden ja tunnistaa sen ongelmakohdat, riskit ja kehittämismahdollisuudet
- osaat analysoida ja mallintaa toimitusketjun kehittämisellä saavutettavia hyötyjä ja kustannussäästöjä
- sinulla on hallussasi monipuoliset menetelmät ja konkreettisia keinoja toimitusketjujen suunnitteluun, ohjaukseen ja kilpailukyvyn parantamiseen sekä vaihtelun ennakoimiseen
- pystyt käynnistämään ja viemään läpi toimitusketjun suunnitteluun, ohjaukseen ja kehittämiseen liittyviä projekteja ja toimenpiteitä.
- tiedät, miten valitset sellaiset toimitusketjun suorituskyvyn mittarit, jotka auttavat sinua johtamaan toimenpiteitä, seuraamaan syntyviä tuloksia
- ymmärrät, mitä kaikkea toimitusketjun suorituskyvyn mittaamisessa on huomioitava
- saat valmiuksia arvioida käytössä olevien mittareiden antamaa informaatiota sekä rakentaa toimitusketjun suorituskykyä kuvaava mittaristo.
Kenelle
Koulutus sopii toimitusketjun hallinnan kehittäjille ja asiantuntijoille, päälliköille ja johtajille kuten tuotantopäällikkö, tuotannon kehityspäällikkö, kehitys-/projektipäällikkö/-insinööri, logistiikkapäällikkö, hankintapäällikkö, Supply chain manager / Director, logistiikka-/hankintajohtaja.
Koulutus on osa LOGY:n toimitusketjun hallinnan koulutusohjelmaa (2.taso), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.
Tutustu koulutuksen ohjelmaan ja kouluttajaan sivun ylälaidasta punaisilta välilehdiltä.
