Hankinnan johtaminen ja kehittäminen
| Paikka: | Sokos Hotel Tripla, Kauppakeskus Tripla, Helsinki |
| Aika: | 06.06.2023 09:00 - 07.06.2023 16:00 |
Saat koulutuksesta käytännönläheisen tietopaketin hankintatoimen strategiseen johtamiseen ja kehittämiseen. Ennen koulutusta orientoidut ennakkokyselyn avulla koulutusteemaan. Koulutus on interaktiivinen ja osallistujien tekemistä harjoituksista koostetaan käytännönläheinen pelikirja, joka auttaa viemään opittua käytäntöön. Noin kuukauden kuluttua koulutuksesta voit halutessasi osallistua Q&A-keskusteluun, jossa saat sparrausta hankintojen taloudellisiin asioihin liittyvissä kysymyksissäsi.
Onko yrityksesi suurimman kustannuserän menestykselliseen hallintaan vaadittava osaaminen riittävän korkealla tasolla?
Vahvalla, ammattimaisella ja proaktiivisella otteella hankinnoilla vaikutetaan yrityksen tuloksentekoon ja kannattavuuteen – usein enemmän kuin yritysjohto uskoisikaan.
Ulkopuolelta ostettavat materiaalit ja palvelut muodostavat suurimmassa osassa yrityksiä ja julkisen sektorin organisaatioita suurimman yksittäisen kustannuserän. Liiketoiminnan kannattavuudelle ja menestymiselle on keskeistä se, miten tätä kokonaisuutta johdetaan, hallitaan ja kehitetään.
Kun yritys keskittyy omaan ydinosaamiseensa, ostettujen palvelujen osuus kasvaa voimakkaasti ja niiden luonne usein monimutkaistuu. Tällöin korostuu entisestään hankintojen sekä toimittajaverkoston ja ulkoisten resurssien hallinnan merkitys. Ja ostamisessa ja toimittajamarkkinan hallinnassa ja johtamisessa tarvittavat kyvykkyydet ja osaaminen ovat yhä tärkeämpi menestyksen edellytys.
Hankintojen strategisella johtamisella ja kehittämisellä eväitä menestykseen
Koulutuksessa käsitellään kattavasti mm. tarjonta- ja toimittajamarkkinoiden hallintaa, hankintastrategioiden laadintaa ja hankintatoiminnan johtamista, tavoitteellista suunnittelua sekä ohjaamista ja kehittämistä. Opit järjestelmällisen hankintaprosessien hallinnan periaatteet sekä käymme läpi keskeiset hankinnan osa-alueet ohjauksen ja kilpailukyvyn parantamisen näkökulmasta. Perehdymme myös hankinnan onnistumisen arviointiin ja toimivan hankinnan seuranta- ja mittaamisjärjestelmän rakentamiseen.
Mitä sinä ja organisaatiosi hyödytte siitä, että osallistut koulutukseen?
- Opit tuntemaan tarvittavat keinot hankintojen haltuunottoon ja osaat kyseenalaistaa perinteisiä käsityksiä.
- Ymmärrät, miten hankintatoimea johtamalla ja kehittämällä voit vaikuttaa yrityksen tuloksellisuuteen, kannattavuuteen ja kilpailukykyyn.
- Tunnet strategiset menetelmät ja työkalut, joilla tunnistat yrityksen hankintatoimen kehittämiskohteet ja pystyt hyödyntämään niitä käytännössä omasa yrityksessäsi.
- Pystyt tunnistamaan ne hankinnanavainkyvykkyydet, joihin omassa yrityksessäsi kannattaa erityisesti panostaa.
- Saat eväitä siihen, miten vahva ammattimainen hankintaote viedään käytännön tasolle asti.
Ohjelma
Koulutuksen aineisto perustuu laaja-alaiseen käytännön kokemukseen ja toisaalta vahvaan otteeseen alan viimeisimmästä akateemisesta tutkimuksesta. Koulutuksen aikana keskustelemme ja käymme läpi tapausesimerkkejä ja teemme useita ryhmätöitä (sprinttejä), joissa pääset soveltamaan käytäntöön teoriassa opittuja asioita. Samalla saat valmiuksia menetelmien ja välineiden hyödyntämiseen käytännössä ja kehittämisen apuna omassa toimintaympäristössäsi.
- Miten löytää strategisempi ote hankintoihin? Mitä se vaatii ja edellyttää?
#SPRINT: Strategisemman otteen ominaispiirteitä - Hankinnan lisäarvo ja vaikutus yrityksen kannattavuuteen
#SPRINT: Kannattavuusvaikutusten mittaaminen - Hankinnan avainkyvykkyydet – mihin panostan, mitä kehitän?
#SPRINT: Hankinnan avainkyvykkyydet - Hankintojen haltuunotto – hankintojen ryhmittely kategorioihin
#SPRINT: Hankintojen haltuunotto kilpailutuksen voimien ja yhteistyön mahdollisuuksien hyödyntäminen? - Hankinnan strategiat ja niiden laatiminen
#SPRINT: Hankintatoimen strategian sisältö - Hankintatoimen tehtävät ja niiden organisointi
- Hankinnan prosessit ja toimittajarajapinnan hallinta
- Hankinnan onnistumisen arviointi ja mittaaminen
- Hankintatoimen johtaminen ja kehittäminen edelläkävijäyrityksessä
Kenelle?
Sekä tuotteiden että palvelujen hankinta- ja ostojohtajille ja -päälliköille. Tämän lisäksi suosittelemme kurssia kaikille muille osto- ja hankintatoimen parissa työskenteleville henkilöille, joiden tehtävänkuvaan kuuluu hankintatoiminnan strateginen kehittäminen, ohjaaminen ja muutosprosessien hallinta.
Koulutus on osa hankinnan koulutusohjelmaa (taso 3), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.
