Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Hankinnan mittaaminen

Paikka: Etäkoulutus,
Aika: 11.03.2025 09:00 - 18.03.2025 12:00

Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?

Hankinnan merkitys yrityksen kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kasvaa, mutta sen arvo jää liian usein näkymättömäksi muulle organisaatiolle. Nyt on aika tehdä hankinnan vaikutus läpinäkyväksi ja muuttaa se todelliseksi tuloksentekijäksi.

Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?

Opit rakentamaan selkeät ja läpinäkyvät mittarit, joiden avulla hankinnan tuottama arvo voidaan osoittaa organisaation johdolle.

Esimerkiksi: Yritys, joka pystyy mittaamaan ja raportoimaan 2 %:n parannuksen hankinnan tehokkuudessa, voi nähdä suoraan miljoonaluokan vaikutuksen kokonaiskustannuksiin – tämä voi tarkoittaa yli 100 000 € säästöä 5 M€ hankintabudjetissa.

Panostus koulutukseen tekee hankinnasta strategisen voimatekijän ja auttaa siirtymään kustannuspaineiden alla toimimisesta kohti arvoa tuottavaa toimintaa.

Mitä osaat koulutuksen jälkeen?

  • Tiedät miksi, mitä ja miten hankinnassa tulisi mitata.
  • Saat käyttöösi parhaat työkalut mittaamisen.
  • Opit mittaamisen parhaat käytännöt ja osaat arvioida hankinnan onnistumista.
  • Tunnistat hankintojen mittaamisen haasteet.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu hankintajohtajille, tiiminvetäjille ja kaikille, jotka haluavat tehdä hankinnan arvoa näkyväksi omassa organisaatiossaan.

Miten koulutus toteutetaan?

Koulutus sisältää vuorovaikutteisia työpajoja, asiantuntijapuheenvuoroja ja mahdollisuuden oppia muilta alan ammattilaisilta. Harjoitukset auttavat sinua luomaan mittareita, jotka ovat suoraan sovellettavissa omaan työhösi.

Ilmoittaudu tästä!

Tapahtuman ohjelma

Ennakkotapaaminen

 

Miksi mitataan? - Mittarit strategian toteuttajana, tavoitteiden saavuttamisen ja viestinnän välineenä

  • Hankintatoimen merkitys yritykselle
  • Hankintatoimen vaikutus yrityksen tulokseen
  • Mittaamisen haasteet ja mahdollisuudet
  • Hankintojen mittaamisen merkitys yrityksen sisäisille sidosryhmille

Mitä pitäisi mitata?

  • Yrityksen hankintatoimen sisäiset mittarit
    • Kovat säästöt
    • Operatiiviset säästöt
    • Hankinnan suorituskykymittarit – KPI’s
    • Kokonaiskustannusten mittaminen – TCO
    • Ostosalkkumatriisi – PPorfolio
    • Ostaa vai valmistaa – MOB
  • Tuote ja toimittaja masterdata
  • Järjestelmäkyvykkyydet
  • Yrityksen hankintatoimen ulkoiset mittarit
  • Toimittajien suorituskyvyn mittaaminen
    • Laadulliset mittarit
    • Määrälliset mittarit

Mittaamisen parhaat käytännöt – case esimerkit elävästä elämästä

  • Yrityksen hankintojen sisäiset caset
  • Yritysten hankintojen ulkoiset caset
  • Mittarit entistä paremman yhteistyön mahdollistajana
  • Hankinnan tuloskortti - Mitä aihealueita hankinnassa pitää mitata?
  • Erilaiset mittarit
    • Kustannustehokkuuden mittaaminen
    • Prosessien mittaaminen
  • Toimittajan tuloskortti
  • Yhteistyö taloushallinnon kanssa

Käytännön haasteet ja vinkit onnistuneisiin mittauksiin

Tapahtuman kouluttajat

Ilkka Sillanpää
Dosentti, TkT, KTT

Olen liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen ja työskennellyt globaaleiden toimitusketjujen johto- ja kehitystehtävissä Metsolla, Rautaruukilla ja Konecranesilla. Nykyisin toimin liiketoiminnan kehittäjänä & yrittäjänä Hegemonia Oy:ssä, jossa kehitämme asiakkaidemme liiketoimintaa. Yleensä projektimme liittyvät kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja toimitusketjun hallintaan.

Olen tutkinut toimitusketjun johtamista, väitellyt aiheesta tekniikan – ja kauppatieteen tohtoriksi ja minulle on myönnetty Dosentuuri toimitusketjun johtamisen alalle Oulu Yliopiston tuotantotalouden osastolle. Kirjoittamiani tutkimustuloksia ja artikkeleita on julkaistu kansainvälisissä akateemisissa lehdissä, konferensseissa ja kirjoissa.

Tutustu  Ilkka Sillanpäähän.

Veli-Pekka Vuoti
Director, Operations in Agilon

Veli-Pekka on hankintatoiminnan ja operaatioiden ammattilainen. Työhistorian tehtävät ovat sijoittuneet pieniin ja keskisuuriin yrityksiin sekä pörssiyhtiöihin. Käytännön työt ovat koostuneet sopimusten laatimisista, ehtojen neuvottelemisesta, materiaalihallinnan esimiestehtävistä sekä toimittajien auditoimisista. Hankinnan osalta työtehtävät ovat sisältäneet niin epäsuoria kuin suoriakin hankintoja. Matriisiorganisaation luonne on myös tullut tutuksi matkan varrella.

Veli-Pekka on koulutukselta tuotantotalouden insinööri sekä yksittäisiä kursseja vaille valmis KTM pääaineena Industrial Management. Yksittäisistä muista akateemisen puolen suorituksista löytyy myös julkaistu artikkeli organisaation ketteryyden mittaamisesta. Lisää taustoista löytyy LinkedIn -profiilista.

Veli-Pekka on LOGYn koulutuksissa asiantuntijapuheenvuoroissa ja keskustelemassa käytännön esimerkkien valossa koulutuksen teemoista.

Ilmoittaudu tästä

AIKATAULU

Ilmoittautuminen
10.3.2025 mennessä

Koulutuspäivät
11.3.2025, klo 9.00–12.00
18.3.2025, klo 9.00–12.00

Koulutuksen kesto
2 x  0,5 päivää


HINNAT

Jäsenhinta 715 € + alv
Hinta muille kuin jäsenille 845 € + alv

Liity samalla jäseneksi!
Koulutus ja jäsenyys yhdessä on edullisempi kuin koulutuksen normaalihinta.

Hinnat sisältävät sähköisen koulutusaineiston ja oikeuden oppimisympäristöön n. kaksi viikkoa ennen koulutuspäiviä ja kuukauden päivien jälkeen. Laskutus n. kaksi viikkoa ennen tilaisuutta. Katso peruutusehdot.


Oppimisympäristössä

  • ennakkokysely
  • sähköinen koulutusmateriaali
  • osallistavat työkalut
  • verkostoitumiskeskusteluja

Lisätietoja

Maija Syvänen
Palvelupäällikkö
maija.syvanen@logy.fi
050 313 7259

Tästä koulutuksesta saat IFPSM:n PAS-sertifikaatin osatodistuksen >

Antoisa ja ajatuksia herättävä kurssi, kiitos!
Erittäin hyvä ja kattava koulutus.
Kurssilta löytyi hyviä työkaluja käytäntöön vietäväksi - tätä tulin hakemaan.
Äärimmäisen asiapitoinen ja hyvä koulutuskokonaisuus, jota täydensivät kouluttaja Ilkan käytännön esimerkit sekä kurssilaisten keskustelut.