Hankintojen strateginen johtaminen ja kehittäminen
| Paikka: | Etäkoulutus, Teams |
| Aika: | 09.09.2025 09:00 - 23.09.2025 13:00 |
Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?
Hankinnan rooli yrityksen menestyksen mahdollistajana kasvaa jatkuvasti. Hankinta on liiketoimintojen strateginen kumppani, joka luo kilpailuetua, parantaa kannattavuutta ja edistää vastuullisuutta. Menestyäkseen organisaatiot tarvitsevat hankinnan johtajia, jotka hallitsevat kokonaisuuden: edistävät yrityksen strategisten tavoitteiden toteutumista ulkoisia resursseja hyödynnettäessä, osaavat yhdistää strategiset ja operatiiviset näkökulmat, kehittävät prosesseja ja rakentavat arvoa koko liiketoiminnalle.
Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?
Tämä koulutus tarjoaa konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joilla hankintatoimesta tehdään kilpailukykyä vahvistava osa yrityksen tai julkisen organisaation toimintaa. Osallistujat oppivat johtamaan hankinnan kehittämistä, mikä voi näkyä:
- Kilpailukyvyn parantamisena: Strategisesti johdettu hankinta tukee yrityksen ja liiketoimintojen strategisten tavoitteiden toteutumista ja vahvistaa toimitusketjun kestävyyttä.
- Kustannussäästöinä: Tehokkaammin johdetut hankintaprosessit voivat vähentää kuluja 5 %, mikä 50 M€ budjetilla tarkoittaa 2500 000 € säästöjä.
- Vastuullisuuden kasvattamisena: Hyvin johdettu hankinta varmistaa, että vastuullisuus ja arvot näkyvät käytännön toimissa koko toimitusketjussa.
Mitä osaat koulutuksen jälkeen?
Koulutuksen jälkeen hallitset hankinnan johtamisen ja kehittämisen keskeiset osa-alueet ja ymmärrät, miten hankinta voi vaikuttaa organisaation liiketoimintaan merkittävällä tavalla. Konkreettisesti osaat:
- Johtaa ja kehittää hankintaprosesseja: Tunnistat kehityskohteet ja osaat ottaa haltuun parhaat menetelmät ja työkalut.
- Luoda mitattavaa arvoa: Ymmärrät, miten hankinnalla voidaan parantaa tuloksellisuutta, kilpailukykyä ja kannattavuutta ja osaat myös kuvata hankinnan vaikutukset yrityksesi tai organisaatiosi kannattavuus- ja KPI-mittareihin.
- Rakentaa avainkyvykkyyksiä: Osaat tunnistaa ja priorisoida ne hankinnan osa-alueet, jotka ovat kriittisiä organisaatiosi menestykselle.
- Kyseenalaistaa perinteisiä toimintatapoja: Saat uusia näkökulmia, jotka auttavat kehittämään hankintatoimea innovatiivisesti ja kestävällä tavalla.
- Tuoda strategiat käytäntöön: Opit, miten viedä strateginen hankinta-ote organisaation arkeen ja kehittää toimintaa jatkuvasti.
Kenelle koulutus sopii?
Tämä koulutus on suunnattu hankintajohtajille, -päälliköille ja muille hankinnan vastuuhenkilöille, jotka haluavat ottaa seuraavan askeleen ja kehittää organisaationsa hankintatoimea kokonaisvaltaisesti ja strategisesti.
Koulutus on osa hankinnan koulutusohjelmaa (taso 3), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.
Miten koulutus toteutetaan?
Koulutus yhdistää monipuolisesti teoreettista tietoa, käytännön kokemuksia ja case-esimerkkejä, asiantuntijapuheenvuoroja ja vuorovaikutteisia harjoituksia. Näiden avulla osallistujat saavat konkreettiset eväät oppimansa soveltamiseen omassa organisaatiossaan. Interaktiiviset menetelmät tukevat verkostoitumista ja kokemusten vaihtoa, mikä luo lisäarvoa koulutukseen osallistuville. Osallistujien tekemistä harjoituksista koostetaan käytännönläheinen pelikirja, joka auttaa viemään opittua käytäntöön.
