Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Oston peruskurssi - huippusuosittu ostajan koulutusohjelma

Paikka: Monimuotokoulutus, Lähiopetuspäiviä (Helsinki) ja etäpäiviä
Aika: 13.03.2025 09:00 - 13.05.2025 16:00

Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?

Ostajien rooli on laajentunut perinteisestä kustannusten hallinnasta arvon tuottamiseen ja toimitusketjun tehokkuuden varmistamiseen. Uusien osaajien on tärkeää saada vankka pohja hankinnan keskeisistä periaatteista ja työkaluista, jotta he voivat vastata näihin vaatimuksiin.

Hyvä perehdytys on ensiarvoisen tärkeää ostajien ammattitaidon ja itsevarmuuden kehittämisessä. Kun ostaja ymmärtää kokonaisvaltaisesti roolinsa ja hankintaprosessit, hän pääsee nopeammin kiinni työtehtäviinsä ja pystyy tuottamaan lisäarvoa organisaatiolle.

Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?

Koulutus ei ainoastaan kehitä osallistujien yksilöllisiä taitoja, vaan tuo konkreettisia hyötyjä koko organisaatiolle.

Menestyvä ostaja osaa kiinnittää huomiota kaikkiin hankintoihin liittyviin osa-alueisiin. Pelkkään hintaan perustuva ratkaisu ei useinkaan ole paras vaihtoehto, vaan keskeistä on kokonaisuuden hallinta. Koulutuksen jälkeen osallistujat osaavat analysoida hankintoja ja tehdä päätöksiä, jotka säästävät rahaa ja vähentävät riskejä.

  • Kustannustehokkuus ja säästöt: Osaava ostaja osaa analysoida hankintoja kokonaisvaltaisesti. Tämä johtaa parempiin sopimusehtoihin, pienempiin kokonaiskustannuksiin ja merkittäviin säästöihin. Esimerkiksi: 5 %:n parannus miljoonan euron sopimuksessa tuo 50 000 € säästön.
  • Riskienhallinta: Koulutuksen avulla ostajat tunnistavat ja hallitsevat hankintojen riskejä, kuten toimituskatkoksia, laadun vaihtelua ja hintojen heilahtelua, mikä parantaa toimitusketjun luotettavuutta.
  • Tehokkuuden kasvu: Prosessien optimointi ja automaation hyödyntäminen vapauttavat aikaa strategisille hankinnoille ja vähentävät manuaalista työtä. Tämä näkyy suoraan organisaation tuottavuudessa.
  • Vastuullisuus ja maineenhallinta: Hankintojen vastuullisuusperiaatteiden hallinta parantaa yrityksen kestävää kehitystä koskevaa suorituskykyä ja brändimielikuvaa, mikä voi lisätä kilpailuetua markkinoilla.

Mitä osaat koulutuksen jälkeen?

  • Hallitset hankintaprosessin kokonaisuudessaan – osaat suunnitella ja toteuttaa hankinnan alusta loppuun, aina tarpeen määrittelystä sopimukseen ja tilauksesta laskuun.
  • Tunnistat hankinnan taloudellisen merkityksen – ymmärrät hankinnan vaikutukset yrityksen taloudelliseen suorituskykyyn ja osaat arvioida hankinnan kokonaiskustannusvaikutuksia.
  • Optimoit toimitusketjun hallinnan – tunnet toimitusketjun eri osat ja osaat kehittää yhteistyötä toimittajien kanssa sekä sisäisesti että ulkoisesti.
  • Hallinnoit materiaalivirtoja ja varastopääomaa – ymmärrät materiaalinohjauksen ja varastopääoman merkityksen kustannusten hallinnassa ja pystyt laskemaan hankintavolyymit ja käsittelykustannukset.
  • Noudatat vastuullisuusperiaatteita toimitusketjussa – tiedät, miten vastuullisuus otetaan huomioon hankintaprosessissa ja toimitusketjussa, mukaan lukien pakkausten rooli ja ympäristövaikutukset.
  • Neuvottelet tehokkaasti ja vaikuttavasti – osaat valmistautua neuvotteluihin ja johtaa niitä, hyödyntää neuvottelustrategioita ja -taktikoita sekä kohdata haastavat tilanteet itsevarmasti.
  • Ymmärrät tekoälyn mahdollisuudet hankinnan prosesseissa – tiedät, miten tekoälyä ja automaatiota voidaan hyödyntää hankintatehtävissä, kuten tarjouspyynnöissä, toimittajien arvioinnissa ja päätöksenteon tukena.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii uusille ostajille ja hankinnan parissa aloittaville ammattilaisille, jotka haluavat saada kattavan perehdytyksen hankinnan perusteisiin. Koulutus sopii erinomaisesti perehdytyksenä ostajan tehtäviin. Vuosien varrella kurssille on osallistunut jo lähes 600 henkilöä eri organisaatioista, ja sitä on kiitetty sen tarjoamasta selkeydestä ostajan rooliin sekä konkreettisista työkaluista, jotka auttavat työtehtävien aloittamisessa ja kehittämisessä.

Miten koulutus toteutetaan?

Ohjelma sisältää asiantuntijaluentoja, käytännön harjoituksia ja vuorovaikutusta muiden osallistujien kanssa. Harjoitukset ja case-esimerkit varmistavat opittujen taitojen siirtymisen käytäntöön.

Koulutus on osa hankinnan koulutusohjelmaa (taso 1), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.

Ilmoittaudu tästä


Saat koulutuksestamme käytännönläheisen tietopaketin hankintatoimen tehokkaaseen hoitamiseen. Koulutus on interaktiivista ja osallistujien tekemistä harjoituksista koostetaan käytännönläheinen pelikirja, joka auttaa viemään opittua käytäntöön. Osallistujille teetetään DISC-profiili. DISCin avulla saadaan käytännöllistä tietoa omien käyttäytymistyylien luontaisista vahvuuksista ja kehittämiskohteista. DISCin tuoman ymmärryksen avulla lisääntyy tietoisuus, taito havaita ja ymmärtää itseä ja muita.

DISC-profiilissa yhteistyökumppanina:

Tapahtuman ohjelma

Hankinta ja ostotekniikka
13.–14.3.2025
Kouluttaja: Lauri Vihonen

Ostotekniikan hallitseminen on ostajan perusosaamista, jotta pystyt toteuttamaan hankintaprosessin ja huomioimaan kaikki sen olennaiset tekijät.

  • Hankinnan merkitys
  • Hankintaprosessi
  • Tarpeesta sopimukseen
  • Tarjouspyyntö
  • Toimittajien arviointi ja ohjaaminen
  • Hankintatoimen lainsäädäntö
  • Tilauksesta laskuun
  • Tavoitteet ja mittaaminen
  • Tekoälyn hyödyntäminen: Chatgpt:n käyttö hankinnan prosesseissa, käsitteissä ja termeissä

Hankinnat ja talous
25.3.2025
Kouluttaja: Hanna Pajunen-Muhonen

Talousasioiden ymmärtäminen on tärkeää hankinnan ammattilaisen uralla menestymisessä. Taloudellisten näkökulmien hallintaa tarvitset niin edustamasi yrityksen tai organisaation kuin toimittajayritysten taloudellisten vaikutusmekanismien ymmärtämisessä. Käsiteltävien aihealueiden myötä saat luotua perustaa hankinnan kokonaiskustannusvaikutusten ymmärtämiselle, josta on sinulle hyötyä monissa eri ostotehtävissä ja hankintaan liittyvässä päätöksenteossa.

Hankinnat ja talous (0,5 pv)

Ulkoisten resurssien vaikuttavuus ja sen arviointi yrityksessä ja julkisessa organisaatiossa
Hankinnan rooli yrityksen taloudellisen suorituskyvyn näkökulmasta
Yrityksen taloudelliset toimintaedellytykset - miten hankinnalla vaikutamme näihin?
Käytännön case-esimerkkejä hankinnan taloudellisen vaikuttavuuden arvioinnista ja menetelmistä

Oston osuus toimitusketjussa ja yhteistyö eri osien kesken
27.3.2025
Kouluttaja: Ilkka Sillanpää

Osto on osa logistista prosessia ja ostajan on hallittava osansa kokonaisuudessa. On tärkeä ymmärtää, millaisia vaikutuksia ostoilla on ketjun muihin osiin ja miten toimitusketjun osa-alueita hyödynnetään toiminnan tehostamiseksi. Opit tuntemaan toimitusketjun eri osien merkityksen kokonaisuudessa ja ymmärtämään sisäisen ja ulkoisen yhteistyön merkityksen sekä saamaan ajatuksia eri osa-alueiden kehittämiseen.

Mikä on toimitusketju?

Toimitusketjun kehityssuunnat
Toimitusketjun eri osa-alueet
Mitä hyvä toimitusketjun hallinta vaatii meiltä?

Yhteistyön kehittäminen toimitusketjussa

Mitä on sisäinen asiakkuus?
Sisäinen yhteistyö toimitusketjussa ja muun organisaation kanssa
Toimitusketjun tavoitteet ja merkitys yritykselle

Ryhmätöitä ja keskusteluja.

Materiaalinohjaus ja vastuullisuus
2.4.2025
Kouluttaja: Timo Kivistö

Materiaalinohjaus on keskeinen työkalu, jolla vaikutetaan varastopääoman arvoon. Vastuullisuus on monitahoinen ja se on otettava huomioon koko toimitusketjussa.

Opit päivän aikana seuraavista teemoista:

Hankintavolyymi ja sen laskeminen / spend under control
Materiaalinohjaus (Inventory management)
Tuotantotypologiat
Varastopääoma vs. käsittelykustannukset
Logistiikkastrategiat / hankintakanavat (käsittelyketjut)
Varastot riippuvassa kysynnässä (esim. teollisuus)
Varastot riippumattomassa kysynnässä (esim. kauppa)
Tarjousvertailu kansainvälisessä ympäristössä
Kokonaiskustannusten laskeminen
Valuuttakurssien vaikutus hankintapäätökseen
Harjoitustöitä
Laskentaharjoituksia

Vastuullisuus toimitusketjussa

vastuullisuuden elementtien tunnistaminen toimitusketjussa
vastuullisuuden osa-alueet
pakkausten rooli toimitusketjussa ja vastuullisuudessa

Neuvottelutaidot
12.–13.5.2025
Kouluttaja: Satu Welling

Keskeinen osa ostajan työtä ovat erilaiset neuvottelut, joten hyvä neuvottelutaito ja kyky reagoida erilaisiin tilanteisiin sekä vastapuolen toimiin ovat ratkaisevan tärkeitä ostotehtävien menestyksekkäälle hoitamiselle.

Opetus sisältää useita ryhmätöitä ja case-harjoituksia. Koulutuksessa kuullaan myös paljon käytännön esimerkkejä todellisista työelämän tilanteista ja siitä, miten eri yrityksissä asiat on hoidettu.

  • Neuvottelussa onnistumisen elementit
  • Neuvotteleminen syntyy vuorovaikutuksessa – Completo DISC-profiili
  • Ihmisten erilaisuuden tuoma voima ja haasteet neuvottelussa
  • Neuvottelun strategia ja taktiikat
  • Tavoitteellisen neuvottelun vaiheet ja oma valmistautuminen
  • Vaikuttavaa neuvottelemista ja kommunikointia
  • Ne hyvät kysymykset kartoitusvaiheessa
  • Taitavaa argumentointia
  • Haastavat neuvottelutilanteet
  • Neuvotteluharjoitus 1. Oma ostoneuvottelu

Tapahtuman kouluttajat

Lauri Vihonen
Valmentaja, konsultti

Lauri Vihonen on innostava, energisoiva ja uusia näkökulmia avaava kouluttaja ja fasilitaattori. Hänen erityisalueensa on hankinnan ja myynnin osaamisen kasvattaminen; hän yhdistää valmennuksissaan tietojen, taitojen ja asenteen kehittämisen tuoreella tavalla. Vihonen fasilitoi säännöllisesti myös LOGYn Hankintafoorumin roundtable-tilaisuuksia.

Lauri Vihosen kouluttajuus perustuu vahvaan liiketoimintasubstanssiin, joka on kertynyt liiketoiminnan eri alueilla; hän on johtanut myyntiä ja hankintaa, vastannut liiketoimintayksiköistä, toiminut maajohtajana ja johtanut IT:tä sekä toiminut globaaleissa yhtymätaso- ja maarooleissa. Hänellä on vankka yksityisen ja julkisen sektorin kokemus.

Hanna Pajunen-Muhonen
Toimitusjohtaja

Hanna Pajunen-Muhonen toimii Innodea Oy:n toimitusjohtajana ja johtavana asiantuntijana. Hänellä on monipuolinen kokemus hankinnan ja toimitusketjujen kehittämisestä teollisuudessa, kaupassa sekä palvelu- ja julkisella sektorilla. Hän on työskennellyt mm. VTT:llä ja asiantuntijapalveluyrityksissä vastuullisissa johtotehtävissä ja vetänyt laajoja tutkimus- ja kehittämishankkeita. Hän on kirjoittanut yhdessä Kari Ilorannan kanssa vuonna 2008 ilmestyneen, vuosina 2012 ja 2015 täysin uudistetun kirjan ”Hankintojen johtaminen – ostamisesta toimittajamarkkinoiden hallintaan”. Hän opettaa hankintojen johtamista myös yliopistoissa ja ammattikorkeakouluissa.

Hanna Pajunen-Muhonen on kysytty ja pidetty luennoitsija ja valmentaja, joka yhdistää käytännön kokemuksen ja akateemisen otteen. Hän on toiminut lukuisten yritysten ja organisaatioiden kanssa ja hänen vahvuuksiaan ovat erityisesti laaja-alainen kokemus ja osaaminen hankintojen johtamisesta ja organisoimisesta, hankintastrategioiden laatimisesta sekä hankintatoimen ja hankintakyvykkyyksien kehittämisestä. Hän toimii myös LOGYn hankinnan koulutusohjelman tuotepäällikkönä.

Ilkka Sillanpää
Dosentti, TkT, KTT

Olen liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen ja työskennellyt globaaleiden toimitusketjujen johto- ja kehitystehtävissä Metsolla, Rautaruukilla ja Konecranesilla. Nykyisin toimin liiketoiminnan kehittäjänä & yrittäjänä Hegemonia Oy:ssä, jossa kehitämme asiakkaidemme liiketoimintaa. Yleensä projektimme liittyvät kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja toimitusketjun hallintaan.

Olen tutkinut toimitusketjun johtamista, väitellyt aiheesta tekniikan – ja kauppatieteen tohtoriksi ja minulle on myönnetty Dosentuuri toimitusketjun johtamisen alalle Oulu Yliopiston tuotantotalouden osastolle. Kirjoittamiani tutkimustuloksia ja artikkeleita on julkaistu kansainvälisissä akateemisissa lehdissä, konferensseissa ja kirjoissa.

Tutustu  Ilkka Sillanpäähän.

Timo Kivistö
DI, KTT, konsultti, kouluttaja

Timo Kivistö työskentelee hankinnan ja logistiikan konsulttina ja kouluttajana Timo Kivisto Consulting Oy:ssä. Koulutukseltaan hän on kauppatieteiden tohtori.

Ennen oman konsulttitoimiston perustamista Timo on työskennellyt koti- ja ulkomailla yrityksissä ja alan tutkimuslaitoksissa ostotoiminnan tehtävissä, ja hänellä on laaja kontaktiverkosto hankintatoimen tutkimukseen ympäri maailmaa. Hän on rakentanut ostotoiminnan prosessimallin tukemaan kehittämistyötä.

Timon koulutustapa on keskusteleva ja asioita havainnollistetaan esimerkkien avulla. Lisäksi harjoitustöissä eri menetelmien oppimista tehostetaan laskuesimerkeillä.

Satu Welling
CEO, Founder, Coach

Sadun tavoitteellinen ja selkeä valmennustapa tuo tulosta. Satu on henkilöstön kehittämisen ammattilainen 20 vuoden kokemuksella. Hän valmentaa sujuvasti niin johtoryhmiä kuin asiantuntijoitakin.

Erityisen lähellä Sadun sydäntä ovat neuvottelutaitojen, oston ja myynnin valmennus. Tyypillinen valmennettava ryhmä on vastuussa satojen miljoonien eurojen vuosittaisesta budjetista (myynti tai osto) tai vaativista asiantuntijaneuvotteluista.

Esimiestaitojen ja neuvottelutaitojen osaamista, menetelmiä ja valmennusta Satu on kehittänyt eri yritysten tarpeisiin laajasti. Muihin valmennusalueisiin kuuluvat johtoryhmien sparraaminen, johdon yksilöcoaching sekä erilaisten tiimien toiminnan kehittäminen, ajan- ja stressinhallinta, joissa hän onkin valmentanut satojen yritysten henkilökuntaa niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.

Hyödynnä Sadun pitkä kokemus ja käytännönläheinen näkemys oman organisaationne tuloksellisuuden ja toimivuuden kehittäjänä.

Ilmoittaudu tästä

AIKATAULU

Ilmoittautuminen
5.3.2025 mennessä

Koulutuspäivät
13.3.2025, klo 9–17 | etä- tai lähiosallistuminen
14.3.2025, klo 8.30–14.30 | etä- tai lähiosallistuminen
25.3.2025, klo 9–13.00 | etäosallistuminen
27.3.2025, klo 9–12.30 | etäosallistuminen
2.4.2025, klo 9–16 | etäosallistuminen
12.5.2025, klo 9–16 | lähiosallistuminen
13.5.2025, klo 9–16 | lähiosallistuminen

Kurssin kesto
7 päivää


HINNAT

Jäsenhinta 2895 € +alv
Hinta muille kuin jäsenille 3255 € +alv

Liity samalla jäseneksi!
Koulutus ja jäsenyys yhdessä on edullisempi kuin koulutuksen normaalihinta.

Hinnat sisältävät tarjoilun, sähköisen koulutusaineiston ja oikeuden oppimisympäristöön kaksi viikkoa ennen ja jälkeen koulutuspäivien. Laskutus kaksi viikkoa ennen tilaisuutta. Katso peruutusehdot.


Oppimisympäristössä:

  • ennakkokysely/-tehtävä
  • sähköinen koulutusmateriaali
  • osallistavat työkalut

Lisätietoja
Maija Syvänen
Palvelupäällikkö
maija.syvanen@logy.fi
050 313 7259

Tästä koulutuksesta saat IFPSM:n PAS-sertifikaatin osatodistuksen - lue lisää >

"Loistava kurssi kaiken kaikkiaan!"
"Erinomainen. Lisäplussaa hyvistä materiaaleista. Hyvät ohjaajat, nojaaminen käytäntöön erinomaista."
"Minulle avautui ”uusi maailma”. Sain paljon työvälineitä, joita hyödyntää päivittäisessä tekemisessä."
"Hyvät kouluttajat, jotka huomioivat yleisön, ei ollut pelkkää yksinpuhelua."
”Monipuolinen, asiat selitetty kattavasti, paljon hyviä esimerkkejä käytännön tilanteista.”