Toimittajahallinnan ja toimittaja-arvioinnin kehittäminen
| Paikka: | Etäkoulutus, Teams |
| Aika: | 08.04.2025 09:00 - 16.04.2025 13:00 |
Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?
Toimittajien merkitys yritysten ja organisaatioiden kilpailukyvyn ylläpitäjänä ja toimitusketjun onnistumisessa kasvaa jatkuvasti. Kun valtaosa resursseista on ulkoisia, on yritysten ja organisaatioiden kyettävä nykyisessä epävarmassa talousympäristössä arvioimaan toimittajiensa luotettavuutta ja taloudellista suorituskykyä entistä monipuolisemmin ja syvällisemmin. Ainoastaan näin ne voivat hallita riskejä ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden. Kehittyneen toimittajahallinnan ja -arvioinnin avulla organisaatiot voivat:
- ennakoida ja sopeutua muutoksiin, pysyä kilpailukykyisenä ja rakentaa entistä parempia ja strategisia tavoitteita vastaavia toimittajakumppanuuksia
- tehostaa hankintoja ja parantaa kilpailukykyä tunnistamalla taloudellisesti kestävät ja innovatiiviset kumppanit
- välttää kalliit toimituskatkokset ja heikosta toimittajahallinnasta aiheutuvat riskit
- mahdollistaa tietojen ja analytiikan tehokkaan hyödyntämisen strategisessa päätöksenteossa
- vastata yhä tiukentuviin vastuullisuusvaatimuksiin ja saavuttaa kestävän kehityksen tavoitteet.
Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?
Investointi: Koulutuksen osallistumismaksu on noin 800 € per henkilö. Tämä investointi voi palautua organisaatiolle moninkertaisena.
Esimerkiksi:
- parempaa lisäarvontuottoa liiketoiminnoille: Entistä monipuolisempi ja systemaattisempi toimittaja-arviointi parantaa toimittajatuntemusta ja luo perustan lisäarvoa tuottavalle toimittajahallinnalle, joka tukee strategista päätöksentekoa ja edistää organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista.
- säästöjä ja riskienhallintaa: Tunnistamalla ajoissa toimittajan heikentynyt taloudellinen tila voidaan välttää tuotantoseisokki, joka voi helposti maksaa 50 000–100 000 € päivässä.
- kustannustehokkuutta: Kustannusrakenteiden ymmärtäminen antaa neuvotteluvoimaa, mikä voi tuoda 5–10 % säästöjä hankintakustannuksissa.
- laatua ja toimitusvarmuutta: Hyvin toteutettu toimittaja-arviointi parantaa toimitusten laatua ja vähentää häiriöitä toimitusketjussa.
- vastuullisuutta: Koulutuksessa opittavat menetelmät auttavat valitsemaan toimittajia, jotka täyttävät vastuullisuusvaatimukset, mikä tukee yrityksen arvoja ja maineen hallintaa.
Mitä osaat koulutuksen jälkeen?
Koulutuksen jälkeen hallitset seuraavat taidot ja menetelmät:
- toimittaja-arvioinnin suunnittelu ja toteutus: Osaat soveltaa luokittelumenetelmiä ja työkaluja toimittajien valintaan ja seurantaan
- taloudellisen suorituskyvyn analysointi: Ymmärrät, miten arvioida toimittajien taloudellista tilaa, ja osaat valita tilanteeseen sopivat arviointimenetelmät
- kustannusrakenteen mallintaminen: Osaat mallintaa toimittajien hinnan muodostumisen ja käyttää tietoa neuvotteluissa ja strategisessa päätöksenteossa
- kehittämissuunnitelmien luominen: Pystyt tunnistamaan kehityskohteet toimittajahallinnassa ja viemään opitun käytäntöön organisaatiossasi.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu hankinnan ja toimitusketjun hallinnan ammattilaisille, jotka haluavat parantaa organisaationsa toimittajahallinnan valmiuksia, kuten:
- hankintajohtajille ja -päälliköille
- taloushallinnon asiantuntijoille, jotka osallistuvat toimittajahallintaan
- toimitusketjun hallinnasta vastaaville, jotka haluavat syventää osaamistaan
- hankinnan ja toimitusketjun kehittäjille.
Miten koulutus toteutetaan?
Koulutus yhdistää teoriatiedon ja käytännön harjoitukset monipuolisella ja osallistavalla tavalla:
- case-esimerkit: Osallistujat tutustuvat käytännönläheisiin esimerkkitapauksiin, kuten epäonnistunut ulkoistaminen, toimittaja-arviointimenetelmän laajentaminen sekä toimittajan taloudellisten toimintaedellytysten tunnistaminen
- SPRINT-työskentely: Vuorovaikutteiset ryhmätyöt keskittyvät toimittaja-arvioinnin eri vaiheisiin, kuten taloudellisen suorituskyvyn arviointiin ja kustannusrakenteiden mallintamiseen
- työkalut ja menetelmät: Osallistujat saavat konkreettisia työkaluja, joita voivat käyttää suoraan omassa työssään
- jatko-opas: Koulutuksen päätteeksi laaditaan osallistujakohtainen kehittämispolku, joka auttaa viemään opitun käytäntöön.
