Toimittajahallinta globaalissa muutoksessa – strategiat ja käytännöt
| Paikka: | Etäkoulutus, Teams |
| Aika: | 03.04.2025 09:00 - 16.04.2025 13:00 |
Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?
Globaalissa liiketoimintaympäristössä tapahtuu jatkuvaa muutosta ja organisaatioiden on mukautettava toimittajahallinnan strategioitaan säilyttääkseen kilpailukykynsä, vastuullisuutensa ja resilienssinsä. Tämä koulutus vastaa tarpeeseen kehittää toimittajasuhteita strategisesti, hallita riskejä tehokkaasti ja hyödyntää innovaatiot ja vastuullisuus kilpailuetuina.
Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?
Koulutuksen kautta organisaatiosi saa:
- Käytännön työkaluja strategiseen päätöksentekoon. Työkalut tukevat pitkäaikaisten kumppanuuksien rakentamista ja kestävän liiketoiminta-arvon saavuttamista. Esimerkiksi toimittajien segmentoinnin ja priorisoinnin avulla voit optimoida resurssien kohdentamisen, mikä voi tuoda jopa 10–15 % säästöjä hankintakustannuksissa.
- Syvällisen ymmärryksen globaalin muutoksen vaikutuksista toimittajahallintaan, mukaan lukien riskienhallinta, innovaatioiden hyödyntäminen ja vastuullisuus. Tehokas riskienhallinta voi vähentää toimitusketjun häiriöiden aiheuttamia kustannuksia merkittävästi ja parantaa toimitusvarmuutta.
- Konkreettisia toimintamalleja ja ratkaisuja, joita voidaan soveltaa toimittajayhteistyön kehittämiseen ja mittaamiseen. Tämä voi johtaa parempiin sopimusehtoihin, yhteistyöprojekteihin ja innovaatiokumppanuuksiin, jotka lisäävät yrityksesi kilpailukykyä ja tuottavat pitkän aikavälin liiketoimintahyötyjä.
Rahanarvoinen hyöty voi ilmetä esimerkiksi toimittajayhteistyön tehostumisena: yhden keskeisen toimittajan kanssa kehitetty prosessi voi säästää organisaatioltasi 50 000–100 000 euroa vuositasolla pelkästään parantuneen toimitusvarmuuden, laadun ja kustannustehokkuuden ansiosta.
Mitä osaat koulutuksen jälkeen?
Koulutuksessa osallistujat saavat:
- Strategiseen päätöksentekoon työkaluja, jotka tukevat pitkäaikaisten kumppanuuksien ja kestävän liiketoiminta-arvon rakentamista.
- Ymmärryksen globaalin muutoksen vaikutuksista toimittajahallintaan, mukaan lukien riskienhallinta, innovaatioiden hyödyntäminen ja vastuullisuus.
- Käytännön toimintamalleja ja konkreettisia ratkaisuja, joita voidaan soveltaa toimittajayhteistyön kehittämisessä ja mittaamisessa.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu hankinta-ammattilaisille, hankintajohdolle ja kehitysvastaaville, jotka haluavat syventää osaamistaan toimittajahallinnan strategioissa ja käytännöissä sekä vahvistaa organisaationsa kilpailukykyä ja resilienssiä globaalissa toimintaympäristössä.
Koulutus on jatkokurssi Toimittajien johtaminen -kurssille, ja se tarjoaa syvällisemmän näkökulman toimittajahallinnan strategioihin ja käytännön toimintamalleihin. Se soveltuu kuitenkin hyvin myös niille, jotka eivät ole osallistuneet aiempaan koulutukseen.
Miten koulutus toteutetaan?
Koulutus koostuu kolmesta puolen päivän jaksosta, jotka yhdistävät asiantuntijaluentoja, käytännön harjoituksia ja esimerkkitapauksia. Näiden avulla varmistetaan, että osallistujat voivat soveltaa oppimaansa heti omassa työssään.
Koulutus tarjoaa syvällistä ymmärrystä ja käytännön työkaluja toimittajahallinnan kehittämiseen. Kolmen puolen päivän jakson aikana käsitellään globaalin toimintaympäristön vaikutuksia toimittajahallintaan ja sitä, miten hyvillä strategisilla päätöksillä ja käytännönläheisillä ratkaisuilla voidaan kehittää toimittajasuhteiden hallinnassa.
Koulutuksessa pureudutaan muun muassa toimittajahallinnan strategiseen merkitykseen, toimitusketjujen riskienhallintaan ja vastuullisuuteen sekä konkreettisten toimintamallien kehittämiseen. Osallistujat oppivat yhdistämään strategiset tavoitteet ja käytännön ratkaisut tavalla, joka tukee heidän organisaationsa kestävää kasvua, resilienssiä ja kilpailukykyä. Harjoitukset ja esimerkit varmistavat, että opit ovat välittömästi sovellettavissa omassa työssä.
