Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Toimitusketjun suunnittelu, ohjaus ja tehokkuuden mittaaminen

Paikka: Etäkoulutus,
Aika: 26.03.2025 09:00 - 06.05.2025 13:00

Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?

Toimitusketjun hallinta on haastavampaa kuin koskaan: globaalit häiriöt, kysynnän vaihtelut ja kustannuspaineet vaativat yrityksiltä strategista suunnittelua ja tehokasta ohjausta.

Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?

Koulutus auttaa optimoimaan toimitusketjun toimintaa, mikä johtaa kustannusten alenemiseen ja toimitusvarmuuden kasvuun.

Esimerkiksi: 10 %:n parannus toimitusketjun tehokkuudessa voi säästää 5 M€ liikevaihtoa hallitsevassa yrityksessä jopa 500 000 € vuosittain.

Investointi koulutukseen tuottaa merkittävää arvoa toimitusvarmuuden ja kustannustehokkuuden parantumisen kautta.

Mitä osaat koulutuksen jälkeen?

  • Osaat kuvata yrityksesi toimitusketjun, tunnistaa ongelmat, riskit ja kehittämismahdollisuudet.
  • Osaat analysoida ja mallintaa toimitusketjun kehittämisen hyödyt ja kustannussäästöt.
  • Hallitset monipuoliset menetelmät ja konkreettiset keinot toimitusketjun suunnitteluun, ohjaukseen ja kilpailukyvyn parantamiseen.
  • Pystyt toteuttamaan toimitusketjun kehittämisprojekteja alusta loppuun.
  • Tiedät, miten valita ja hyödyntää suorituskyvyn mittareita johtamisessa ja tulosten seurannassa.
  • Ymmärrät suorituskyvyn mittaamisen keskeiset näkökohdat ja osaat rakentaa mittariston toimitusketjun arviointiin.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu toimitusketjun hallinnan ammattilaisille, hankintajohtajille ja liiketoimintapäälliköille, jotka haluavat tehostaa toimintaa ja mitata tuloksia.

Miten koulutus toteutetaan?

Koulutuksen aikana on ryhmäkeskusteluja ja pienryhmätehtäviä – pohtiessasi asioita muiden osallistujien kanssa asiat konkretisoituvat. Jokaisessa keskustelussa ja pienryhmässä saat sparrausta kouluttajan ryhmäyhteenvedoissa. Koulutuksessa on myös paneelikeskustelu, jossa kuulet käytännön case-esimerkkejä Konecranesilta.

Koulutus koostuu neljästä puolen päivän mittaisesta koulutusosasta. Voit osallistua halutessasi koko kokonaisuuteen tai vain toiseen osaan.

Osat 1–3: Toimitusketjun suunnittelu ja ohjaus

Osa 4: Toimitusketjun tehokkuuden mittaaminen

Koulutus on osa LOGY:n toimitusketjun hallinnan koulutusohjelmaa (2.taso), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.

Tutustu koulutuksen ohjelmaan ja kouluttajaan sivun ylälaidasta punaisilta välilehdiltä.

Ilmoittaudu tästä

Tapahtuman ohjelma

Toimitusketjun suunnittelu ja ohjaus 

Case-puheenvuoro/paneelikeskustelu Konecranesilta

Toimitusketjun hallinta – teoria

  • Supply chain 4.0
  • Hankinta
  • Yrityksen sisäiset toiminnot
  • Logistiikka ja varastot

Toimitusketjun strategia osana yrityksen strategiaa

  • Toimitusketju strategian yhteys yrityksen strategiaan
  • Toimitusketju strategiat ja niiden toimeenpano
  • Toimitusstrategiat ja tilauspisteet

Tilaus-toimitusketjun prosessit

  • Prosessien kuvaus
  • Prosessien johtaminen
  • Prosessien arviointi

Toimitusketjun suunnittelu ja ohjaus

Kysynnän hallinta ja suunnittelu toimitusketjussa

  • Sales and operations planning
  • Kysynnän suunnittelu
  • Kysyntätiedon jakaminen toimitusketjussa

Toimitusketjun kapasiteetin hallinta

  • Kapasiteetin hallinta läpi koko toimitusketjun
  • Kapasiteetin hallinnan työkalut

Laadunhallinta toimitusketjussa

  • Laatukustannukset
  • Prosessien tuotosten kontrollointi ja mittaus
  • Standardit ja niiden hyödyntäminen toimitusketjun johtamisessa

Kapeikko-teoria toimitusketjussa

  • Kapeikko-teoria
  • Pullonkaulojen tunnistaminen ja johtaminen

Lean ja agile toimitusketjun kehittäminen

  • Lean-filosofia ja menetelmät
  • Agile-filosofia ja menetelmät

Toimitusketjun suunnittelu ja ohjaus

Toimitusketjun varastot ja niiden hallinta

  • Varastointi ja varastojen sijainti toimitusketjuissa
  • Varastojen ohjaaminen ja johtamien

Toimitusketjun integrointi

  • Menetelmät
  • Toimittajien kehittäminen
  • IT-kehityssuunnat

Kestävä kehitys ja vastuullisuus toimitusketjun johtamisessa

  • Kestävän kehityksen huomioiminen toimitusketjussa

Riskien hallinta toimitusketjuissa

  • Toiminnan riskit
  • Toimituksiin liittyvät riskit

Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja johtaminen

  • Mittaamisen periaatteet
  • Mittausviitekehykset

Tekoälyn hyödyntäminen toimitusketjun hallinnassa

  • Tekoälyn mahdollisuudet automatisoijana
  • Workshop: minkälaisia käyttötapauksia tai mahdollisuuksia työssäsi on tekoälyn hyödyntämiseen?

Toimitusketjun tehokkuuden mittaaminen

Toimitusketjun tehokkuuden mittaaminen

  • Toimitusketjun mittaaminen
  • SCOR-mallin mittarit
  • Balanced scorecard -mittarit
  • Mittarit reaaliaikaisen päätöksenteon tukena

Toimitusketjun kehittäminen

  • Toimitusketjun kehittäminen ja kehityssuunnat
  • Toimitusketjun suorituskyvyn johtaminen
  • Hankinnan ja toimittajien mittaaminen

Tapahtuman kouluttajat

Ilkka Sillanpää
Dosentti, TkT, KTT

Olen liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen ja työskennellyt globaaleiden toimitusketjujen johto- ja kehitystehtävissä Metsolla, Rautaruukilla ja Konecranesilla. Nykyisin toimin liiketoiminnan kehittäjänä & yrittäjänä Hegemonia Oy:ssä, jossa kehitämme asiakkaidemme liiketoimintaa. Yleensä projektimme liittyvät kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja toimitusketjun hallintaan.

Olen tutkinut toimitusketjun johtamista, väitellyt aiheesta tekniikan – ja kauppatieteen tohtoriksi ja minulle on myönnetty Dosentuuri toimitusketjun johtamisen alalle Oulu Yliopiston tuotantotalouden osastolle. Kirjoittamiani tutkimustuloksia ja artikkeleita on julkaistu kansainvälisissä akateemisissa lehdissä, konferensseissa ja kirjoissa.

Tutustu  Ilkka Sillanpäähän.

Veli-Pekka Vuoti
Director, Operations in Agilon

Veli-Pekka on hankintatoiminnan ja operaatioiden ammattilainen. Työhistorian tehtävät ovat sijoittuneet pieniin ja keskisuuriin yrityksiin sekä pörssiyhtiöihin. Käytännön työt ovat koostuneet sopimusten laatimisista, ehtojen neuvottelemisesta, materiaalihallinnan esimiestehtävistä sekä toimittajien auditoimisista. Hankinnan osalta työtehtävät ovat sisältäneet niin epäsuoria kuin suoriakin hankintoja. Matriisiorganisaation luonne on myös tullut tutuksi matkan varrella.

Veli-Pekka on koulutukselta tuotantotalouden insinööri sekä yksittäisiä kursseja vaille valmis KTM pääaineena Industrial Management. Yksittäisistä muista akateemisen puolen suorituksista löytyy myös julkaistu artikkeli organisaation ketteryyden mittaamisesta. Lisää taustoista löytyy LinkedIn -profiilista.

Veli-Pekka on LOGYn koulutuksissa asiantuntijapuheenvuoroissa ja keskustelemassa käytännön esimerkkien valossa koulutuksen teemoista.

Ilmoittaudu tästä

Aikataulu:

Ilmoittautuminen
25.3.2025 mennessä

Koulutuspäivät
26.3.2025, klo 9.00–13.00
10.4.2025, klo 9.00–13.00
29.4.2025, klo 9.00–13.00
6.5.2025, klo 9.00–13.00

Koulutuksen kesto
4 x ½ päivää

HINNAT

Jäsenhinta 1570 € +alv
Hinta muille kuin jäsenille 1690 € +alv

Hinnat sisältävät sähköisen koulutusaineiston ja oikeuden oppimisympäristöön n. kaksi viikkoa ennen koulutuspäiviä ja kuukauden päivien jälkeen. Laskutus n. kaksi viikkoa ennen tilaisuutta.


Oppimisympäristössä

  • ennakkokysely
  • sähköinen koulutusmateriaali
  • osallistavat työkalut
  • Q&A-keskustelut.

Liity samalla jäseneksi!
Koulutus ja jäsenyys yhdessä on edullisempi kuin koulutuksen normaalihinta. Lue jäsenyydestä
 

Lisätietoja
Maija Syvänen
Palvelupäällikkö
maija.syvanen@logy.fi
050 313 7259

Peruutusehdot
Lue ehdot tästä