Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Varaston suunnittelu ja ohjaus

Paikka: Lähikoulutus, Helsinki,
Aika: 20.05.2025 09:00 - 21.05.2025 16:00

Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?

Varastoinnin optimointi on ratkaisevaa toimitusketjun tehokkuuden ja asiakastyytyväisyyden kannalta. Kasvava epävarmuus toimitusketjuissa edellyttää uusia suunnittelumenetelmiä ja joustavia ratkaisuja varastonhallintaan.

Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?

Koulutus antaa valmiudet optimoida varastot niin, että sekä kustannukset että hävikki vähenevät:

  • Esimerkki: 10 %:n varastoarvon pienentäminen tuo 500 000 € varaston arvolla jopa 50 000 € vuotuiset säästöt.
  • Parantunut kiertonopeus vähentää pääoman sitoutumista ja lisää kassavirtaa.
  • Tehokkaasti suunniteltu varasto nostaa toimitusvarmuutta ja vähentää viivästyksiä, mikä näkyy asiakastyytyväisyyden kasvuna.

Mitä osaat koulutuksen jälkeen?

  • Ymmärrät varastoinnin roolin toimitusketjussa ja osaat soveltaa teknologisia ratkaisuja varaston ohjauksessa.
  • Osaat kehittää varastointimenetelmiä, jotka vastaavat nykyaikaisen palvelutason vaatimuksia.
  • Sinulla on konkreettiset valmiudet suunnitella ja johtaa varastoinnin optimointiprojekteja.
  • Osaat käyttää työkaluja ja analyysejä varastohävikin vähentämiseen ja kustannustehokkuuden parantamiseen.

Kenelle koulutus sopii?

Varasto- ja logistiikkapäälliköille, työnjohtajille, logistiikan ja toimitusketjun suunnittelijoille, jotka haluavat kehittää organisaationsa varastonhallintaa.

Miten koulutus toteutetaan?

Koulutuksessa yhdistetään käytännön harjoituksia, joissa osallistujat voivat soveltaa opittuja menetelmiä oman organisaationsa tarpeisiin, sekä asiantuntijoiden tarjoamaa teoriaa ja parhaita käytäntöjä.

Ilmoittaudu tästä!


Koulutus on osa Toimitusketjun hallinnan koulutusohjelmaa (taso 2), mutta sen voi suorittaa myös erikseen. Koulutus voidaan toteuttaa asiakkaalle myös yritysräätälöitynä valmennuksena.

Tapahtuman ohjelma

Ohjelma

Varastointi osana toimitusketjua

  • Kansainvälisten toimitusketjujen vaatimukset varastointiin
  • Toimitusketjun ja varastoinnin ohjauksen järjestäminen

Varastoinnin suunnittelun perusteet

  • Perustietojen hankinta ja optimaalisen sijainnin määrittely
  • Varastointi ostopalveluna, omana tuotantona tai yhdistelmänä
  • Infrastruktuuriratkaisut (tontti, kiinteistö, hyllyt, trukit)
  • Varaston suunnittelun tarkistuslista (case varaston suunnittelu).

Ryhmätyö: Minkälaisia ongelmia nykyisen varaston toiminnassa on?

Varaston toimintolaskenta

  • Varaston suoritteet ja tavoitearvot (case ulkoistaminen)
  • Toimintolaskennan perusteet varastossa (taulukkolaskenta)
  • Investointilaskennan perusteet (hankinnan perusteleminen)

Varastointiprosessien toteutus ja ohjaus

  • Varastointiprosessit ja toiminnanohjaus
  • Varastoprosessien työnohjaaminen (henkilöresurssit, työaikajärjestelyt, palkkaustavat ja palkitseminen)
  • Työpaikkariskien tunnistaminen ja työturvallisuus

Ryhmäkeskustelu: Mitä työturvallisuusriskejä tunnistat varastoympäristössä ja miten työturvallisuus on huomioitu

Varaston kehittämisen menetelmät

  • Layout-suunnittelu (varastointialueet, tuotesijoittelu, hyllyjärjestelmät, osoitteisto)
  • Prosessien määrittely ja prosessitehokkuus (työkalujen harjoittelua)
  • Laadunhallinnan perusteet (5S, jatkuva parantaminen, Lean)
  • Teknologiaratkaisut (ohjelmistot, keräilyteknologiat, tunnisteet, laitteet ja simulointi)
  • Kuljetuksen liittymäpinnat varastointiin (esim. lähettäjän vastuut)
  • Varastoinnin keskeisimmät ongelmat ja ratkaisuvaihtoehdot.

Ryhmätyö: Layout-suunnittelu ja/tai mitä asioita pitäisi huomioida 5S-menetelmän hyödyntämisessä

Tapahtuman kouluttajat

Hannu Soininen
Toimitusjohtaja

Hannu Soininen on SCM (Supply Chain Management) asiantuntija, jolla on yli 30 vuoden kokemus vaativista toimitusketjun kehittämishankkeista niin strategiatyöskentelystä kuin operatiivisten toimintojen kehittämisestä, erityinen painopiste on ollut toimitusketjun ratkaisujen tuottaminen. Hänellä on vahva osaaminen toimitusketjun toimintojen operatiivisen vuorovaikutuksen kehittämisestä; hankinta, tuotanto, varastointi, kuljetus, myynti, talous ja johtaminen. Hän on työskennellyt yli 10 vuotta liikkeenjohdon konsulttina ja yrittäjänä.

Hannu on myös partneri yrityksessä, joka tuottaa agenttiteknologiaan perustuvia reaaliaikaisia, autonomisia ja pelimäisiä tekoälyohjelmistoja kompleksisten toimitusketjujen suunnitteluun ja simulointiin.

Hannun koulutusmetodiikka on osallistaa opiskelijoita ja käsitellä heidän ympäristönsä haasteita ja hyvin olevia asioita koulutuksen yhteydessä. Hannu on innostava ja monipuolinen kouluttaja, johon voi ottaa yhteyttä koulutuksen jälkeen aina kun haluaa mielipiteitä asioiden hoitamiseen.

Ilmoittaudu tästä

AIKATAULU

Ilmoittautuminen

13.5.2025 mennessä

Aikataulu
20.5.2025, klo 9.00–16.00
21.5.2025, klo 9.00–16.00

Koulutuksen kesto
2 päivää


HINNAT

Jäsenhinta 1355 € +alv
Hinta muille kuin jäsenille 1595 € +alv

Hinnat sisältävät tarjoilut sekä sähköisen koulutusaineiston ja oikeuden oppimisympäristöön noin kaksi viikkoa ennen koulutuspäiviä ja kuukauden päivien jälkeen. Laskutus noin kaksi viikkoa ennen tilaisuutta.


Oppimisympäristössä

  • ennakkovalmistautuminen
  • sähköinen koulutusmateriaali
  • osaamistestit
  • osallistavat työkalut
  • Q&A-keskustelu

Liity samalla jäseneksi!
Koulutus ja jäsenyys yhdessä on edullisempi kuin koulutuksen normaalihinta.

Koulutus laskutetaan ennen tilaisuutta. Katso peruutusehdot.


Lisätietoja
Maija Syvänen
Palvelupäällikkö
maija.syvanen@logy.fi
050 313 7259

"Kurssi oli erinomainen, kiitos!"
”Loistopaketti!”
”Monipuolinen koulutus ja toteutustapa mielenkiintoinen.”
”Asiantuntevat luennoitsijat. Päivät mielenkiintoisia elävien esimerkkien johdosta: mielenkiintoisesti asiat esille, havainnollinen esitys.”